Servicios de PMO

Servicios de PMO

Detalle del Servicio

Llevamos a cabo el análisis de prefactibilidad, planificación e implementación de su propia PMO o los servicios de tercerización de la oficina de proyectos que se ajusten más a sus necesidades.

En el análisis de prefactibilidad nos enfocamos en entender la necesidad estratégica de la organización generando un plan de levantamiento de la información con personas clave dentro de la organización para entender los factores estratégicos que dan origen al proyecto e identificar a los interesados (Ejecutivos, Gerentes funcionales, Jefes de proyectos, clientes, etc.). Posteriormente evaluamos el nivel de madurez de la organización en Gestión Corporativa de Proyectos. Para esto es recomendable utilizar el modelo OPM3® (conocido por sus siglas en inglés como Organizational Project Management Maturity Model o modelo de madurez en Gestión Corporativa de Proyectos). En función a toda la información recibida en esta etapa, se procede a realizar el análisis de alternativas de escenarios en el cual se realizará la implementación de la PMO.

En la planificación se define un plan de acción detallando actividades y compromisos entre todas las partes involucradas, como si se tratara de  un proyecto mismo, se definen los objetivos de la PMO, así como el alcance, los recursos disponibles y el plan de formación del personal de la organización involucrado en la PMO.

En la implementación se lleva a cabo todas las actividades establecidas en el alcance del plan de acción y se busca que el proyecto cumpla con los objetivos esperados y genere valor para los interesados, y posteriormente iniciar la puesta en marcha del modelo operativo de la PMO.

En caso sean requeridos los servicios de tercerización podremos proveer de los profesionales competentes para llevar a cabo la puesta en marcha de la PMO Organizacional o en el caso sea requerido brindar el servicio de Outsourcing completo por el cual la PMO es gestionada enteramente por nuestra empresa.